Deine Reise zum Experten
für nachhaltige & gesunde Arbeitswelten

Ready?

Als Potential Coach spielst du eine zentrale Rolle in der Entwicklung und Förderung der Mitarbeitenden eines Unternehmens. Deine Hauptaufgabe besteht darin, individuelle Stärken zu erkennen und gezielt weiterzuentwickeln. Durch maßgeschneiderte Coaching-Programme unterstützt du Mitarbeiter dabei, ihre beruflichen und persönlichen Ziele zu erreichen, was zu einer gesteigerten Motivation und Zufriedenheit führt.

Deine Aufgaben umfassen:

• 1. Stärkenanalyse und -förderung
• 2. Zielsetzung und -erreichung
• 3. Kommunikations- und Teamfähigkeit
• 4. Stressbewältigung und Resilienz
• 5. Feedback und Reflexion
• 6. Wertschätzung und Anerkennung

Als Potential Coach bist du nicht nur Mentorin, sondern auch ein Motivatorin und Wegbereiter*in für den Erfolg Einzelner und des gesamten Teams. Deine Arbeit trägt maßgeblich dazu bei, ein positives und produktives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeitenden wertgeschätzt und unterstützt fühlen.

Deine Reise zum Profi für nachhaltige und gesunde Arbeitswelten

In unserer umfassenden Ausbildung zum Potential Coach lernst du, wie du eine Atmosphäre des Wohlbefindens und der Zufriedenheit in dein Unternehmen schaffen kannst. Du wirst Techniken und Strategien erlernen, um deine Mitarbeitenden zu unterstützen, ihre Lebens- und Arbeitsqualität zu verbessern und eine positive Einstellung zu entwickeln.

Was dich erwartet:

• Atmosphäre des Wohlbefindens schaffen: Erfahre, wie du ein Arbeitsumfeld gestaltest, das das Wohlbefinden und die Zufriedenheit deiner Mitarbeitenden fördert.
• Individuelle Stärken fördern: Lerne, die einzigartigen Fähigkeiten und Talente deiner Mitarbeitenden zu erkennen und gezielt weiterzuentwickeln.
• Ziele setzen und erreichen: Entwickle Strategien, um klare, erreichbare Ziele zu setzen und deine Mitarbeitenden dabei zu unterstützen, diese zu erreichen.
• Kommunikation und Zusammenarbeit verbessern: Verbessere die Kommunikations- und Teamfähigkeiten deiner Mitarbeitenden, um eine harmonische und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen.
• Stressbewältigung und Resilienz: Vermittele Techniken zur Stressbewältigung und Resilienz, die deinen Mitarbeitenden helfen, Herausforderungen gelassener zu meistern.
• Feedback und Reflexion: Nutze regelmäßige Feedback- und Reflexionsgespräche, um kontinuierliches Lernen und Weiterentwicklung zu fördern.
• Wertschätzung und Anerkennung: Fördere eine Kultur der Wertschätzung und Anerkennung, die das Arbeitsklima positiv beeinflusst und die Mitarbeiterbindung stärkt.

Unser Verständnis von Partnerschaft und Nachhaltigkeit
Wir lassen euch nicht alleine! Während und nach der Ausbildung bieten wir euch auf Augenhöhe und unkompliziert optionale Unterstützung bei der Umsetzung des Erlernten in eurem Unternehmen. So sichern wir gemeinsam eine nachhaltige Erreichung eurer Unternehmensziele.

Individuell angepasste Coachings
Wir unterstützen euch mit individuell angepassten Coachings, die als Kontingent abrufbar sind. Diese Coachings sind speziell für die Unternehmen gedacht, aus denen die Teilnehmenden kommen, um dort bei der Umsetzung des Erlernten zu helfen. So schaffen wir maximale Freiheit in der Wahl der notwendigen und gewünschten Begleitung.

Umfang der Ausbildung
Die Ausbildung umfasst insgesamt 160 Stunden, aufgeteilt in 8 Module. Die Teilnehmenden erhalten ein Zertifikat und können sich auf Wunsch (bei Vorliegen der individuellen Voraussetzungen) beim Deutschen Verband für Coaching und Training zertifizieren lassen. In einer Gruppe sind maximal 12 Teilnehmenden, um eine intensive und individuelle Betreuung zu gewährleisten.

Zielgruppe
Unsere Ausbildung richtet sich an Führungskräfte, Ausbildende und Personalverantwortliche, die ihre Fähigkeiten erweitern und eine positive, nachhaltige Arbeitsumgebung schaffen möchten. Unsere Trainerinnen sind zertifiziert als Coach bzw. Lehrtrainer und bringen umfangreiche Erfahrung und Expertise mit.

Werde zum Schlüssel für ein erfolgreiches und motiviertes Team. Deine Ausbildung zum Potential Coach wird dich befähigen, nachhaltige und gesunde Arbeitswelten zu schaffen, in denen sich deine Mitarbeitenden wertgeschätzt und unterstützt fühlen.

Potential Coach – im Überblick

• 8 Module, jeweils 20 Stunden
• 3 Tage pro Modul
• Freitag 14:00 Uhr bis 20:00 Uhr
• Samstag 09:00 Uhr bis 18:00 Uhr
• Sonntag 09:00 Uhr bis 14:00 Uhr
• 160 Stunden in 8 Modulen
• Möglichkeit zur Zertifizierung als Coach (beispielsweise beim dvct)
• Die Ausbildung stellt keinen Bildungsurlaub dar.

Die Inhalte der 8 Module

Modul 1
Basis

• Motivation und Ziele formulieren
• Mottoarbeit
• Auswirkungen
  o auf Familie/Kollegen/Freunde
  o auf mich selbst (was macht die Ausbildung mit mir?)
• Ressourcen ankern

Modul 2
Grundlagen der Kommunikation

• Haltung in der Gesprächsführung / als Coach
• Visualisierungsmethoden
• Selbst- und Fremdwahrnehmung
• 4-Ohren-Modell in der Praxis
• COACH-Modell
• Abgrenzung zu anderen Techniken
  (Beratung, Therapie u.Ä.)

Modul 3
Gefühle mache ich mir selbst

• Wertearbeit
• Glaubenssätze
• Antreiber
• Inneres Team (Rückblick)
• Stärken / Potentiale
• Arbeit mit limitierenden Glaubenssätzen
• Generationenkonflikte

Modul 4
Teamrollen und Zeitmanagement

• Zeitblüten
• Zeitmanagement
• Profiling-Kompass
• Teamrollen
• Teamkreislauf
• Neurologische Ebenen der Veränderung
• Timelinearbeit in der Zielerreichung

Modul 5
Mit Sprache Zukunft gestalten

• Säulen der ICH-Stabilität
• Meta-Modell der Sprache / Milton Modell
• Veränderungsformel
• Vertrag mit mir selbst / Freitagsreflektion
• Gewaltfreie Kommunikation
• Stimmungsgrafik
• Disney Modell

Modul 6
Ausflug in die Coachinglandschaft

• Systemische Arbeit / Auftragsklärung (Helfermap)
• Pacing und Leading (mit tiergestützter Exkursion)
• Anamnese
• ZRM

Modul 7
Teamgesundheit und -Entwicklung

• Ernährungstypen als Teamressource
• Das Bewegungshirn / Embodiment
• Kollegiale Fallberatung / TZI
• Mit Interaktion zur Teamentwicklung
• LAB-Muster erkennen und nutzen

Modul 8
Gemeinsam in Bewegung kommen – Embodiment + Prüfung

• Auftragsklärung
• Dreiecksauftrag
• Prüfung als Live-Coaching und
  schriftlicher Themenarbeit
• Abschlussreflexion