Konflikte binden wertvolle Ressourcen im Unternehmen. Wer sie konstruktiv löst, sorgt für spürbar mehr Effizienz und Produktivität. Das Seminar vermittelt Tools für lösungsfokussierte Konfliktgespräche und ein Grundverständnis für Teamtypen unter Stress.
Überblick:
- Konfliktarten und Eskalationsstufen erkennen
- Persönliche Haltung und eigene Anteile reflektieren
- Repräsentationstypen in der Sprache nutzen
- Möglichkeiten der Deeskalation und Selbstregulation
- Tragfähige Konfliktstrategie entwickeln
Was erwartet Dich?
Mit einem lebendigen Wechsel zwischen Theorie und praktischen Einheiten befassen wir uns zunächst mit Sprachmodellen und eigenen Anteilen in Konflikt- und Stresssituationen. Wir erkennen die Grenzen der eigenen Konfliktklärung: Wo ist in der Selbsthilfe Schluss? Wer kann unterstützen? Repräsentationssysteme der Sprache helfen zur Konfliktprophylaxe.
In kleinen Schritten entwickeln wir vom Erkennen eigener Konfliktstrategien hin zu einer gemeinsam tragfähigen Strategie im Konfliktfall – ausschließlich in Kleingruppen mit individueller Ansprache.
Besonderheiten:
Für akute Spannungen:
Besonders geeignet für Teams mit bereits akuten oder wiederkehrenden Konflikten, die konkrete Lösungswege suchen.
Teamtypen unter Stress:
Vermittelt ein Grundverständnis unterschiedlicher Teamtypen und deren typisches Verhalten unter Stress und im Konflikt.
Individuelle Kleingruppen:
Wir arbeiten ausschließlich in Kleingruppen mit individueller Ansprache statt in großen, unpersönlichen Runden.
Preis-Infos:
€ 579,–
*Alle Preise sind Endpreise. Bildungsleistungen der Wooßmann Akademie sind gem. § 4 Nr. 21 UStG von der Umsatzsteuer befreit.*
Termine:
Auf Anfrage
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Die Anmeldung ist unverbindlich. Wir melden uns bei Ihnen dazu.
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