Der Potential Coach richtet sich an Personalverantwortliche, Führungskräfte und angehende Coaches, die Mitarbeitende gezielt in ihrer Entwicklung begleiten wollen. Du erkennst individuelle Stärken und entwickelst sie gezielt weiter – für mehr Motivation und Zufriedenheit im Team.
Überblick:
- Stärkenanalyse und -förderung
- Zielsetzung und -erreichung
- Kommunikations- und Teamfähigkeit stärken
- Stressbewältigung und Resilienz
- Feedback- und Reflexionskultur etablieren
- Wertschätzung und Anerkennung fördern
Umfangreiche Ausbildung:
In 8 Modulen zu je 3 Tagen durchläufst du die gesamte Bandbreite moderner Coaching-Arbeit: In Modul 1–2 die Motivation und Zielarbeit, in Modul 3 die Wertearbeit und Glaubenssätze, in Modul 4 Teamrollen, Zeitmanagement und Timeline-Arbeit. Modul 5 vertieft Sprache und Veränderung, Modul 6 öffnet den Blick in die weitere Coachinglandschaft mit systemischer Arbeit und Pacing & Leading. Modul 7 widmet sich Teamgesundheit und Embodiment, Modul 8 schließt mit Live-Coaching-Prüfung und Abschlussreflexion.
Nach der Ausbildung begleiten wir dich optional mit individuell abrufbaren Coachings zur Umsetzung im eigenen Unternehmen.
Besonderheiten:
Umfang der Ausbildung:
160 Stunden in 8 Modulen à 3 Tage, in Gruppen mit maximal 12 Teilnehmenden für intensive Betreuung.
Anerkanntes Zertifikat:
Zertifikat der Wooßmann Akademie, bei Vorliegen der Voraussetzungen zusätzlich Zertifizierung als Coach möglich, z.B. beim dvct.
Begleitung nach der Ausbildung:
Optionale, individuell abrufbare Coachings, um das Erlernte im eigenen Unternehmen nachhaltig umzusetzen.
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Die Anmeldung ist unverbindlich. Wir melden uns bei Ihnen dazu.
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